Система 5S – это система организации рабочего места, которая позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время.
Цели 5S:
- Снижение числа несчастных случаев;
- Повышение уровня качества продукции, снижение количества дефектов;
- Создание комфортного психологического климата, стимулирование желания работать;
- Унификация и стандартизация рабочих мест;
- Повышение производительности труда за счёт сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства.
С 1 октября 2018г ТОО «СП «РБМ-Казахстан» приступила к внедрению системы организации эффективного рабочего места сотрудника 5S.
На участках буровых работ (УБР) «Буденовкое», «Хорасан», «Южный Инкай» были проведены собрание с производственным персоналом, на которых были разъяснены основные термины и направления программы 5с.
Непосредственно в производственных цехах, установлены материалы с схематическим описанием основных терминов программы 5S, для визуализации и качественного восприятия информации.
В производственных цехах начали работу по внедрению системы 5S, согласно полученным материалам. Произведена сортировка инструментов по системе «сейри» (отделить не нужные предметы).
По системе «сейтон» аккуратно расположены оставшиеся инструменты, где каждый предмет имеет свое место.
В данное время на производственных цехах производится подготовка предложении по программе «бережливое производства»